En el último tiempo las organizaciones han comenzado a crear la Oficina de Gestión de Servicios (Service Management Office – SMO) con el objetivo de centralizar y mejorar el resultado de la gestión de los servicios TI (ITSM) que se entregan al negocio.

Luis Cartes
Luis Cartes

Especialista en Mejora de Procesos / Conytec

¿Qué es una SMO?

Es un Centro de Excelencia dentro de la organización, creada para mejorar la calidad, la eficacia y la eficiencia de la prestación de servicios a sus usuarios y funciones comerciales, apoyándose en los estándares y las mejores prácticas de la industria. 

SMO

Una SMO tiene los siguientes objetivos:

  • Alinear la estrategia de TI con la estrategia del negocio. 
  • Incorporar prácticas para el análisis de curva de experiencia usuaria. 
  • Minimizar el gap entre la percepción del servicio y su comportamiento real. 
  • Definir, mantener y gestionar los estándares para la gestión de servicios y sus procesos dentro del negocio. 
  • Asegurar que las operaciones tengan gobernabilidad y que los intereses del negocio se cumplan.  
  • Garantizar que los servicios estén definidos, que la operación de los servicios y sus procesos funcionen de manera continua y que los proveedores se gestionen de acuerdo con las políticas definidas por el negocio. 

Algunos de los beneficios al disponer de una SMO:

  • Permitir poner al cliente al centro.  
  • Asegurar la calidad en la entrega y el soporte de los servicios TI, mediante la continua evaluación de los servicios y procesos, definiendo y monitorizando la mejora continua de ellos. 
  • Gestionar la eficiencia de los procesos. 

¿Qué requisitos debe se deben cumplir para una implementación exitosa de una SMO?

La Organización:

  • Contar con conocimiento y experiencia en ITIL. 
  • Contar con Gestores de procesos. 
  • Área de auditoría interna. 
  • Prácticas de mejora continua. 
  • Roles representativos del negocio.

Los Servicios TI:

  • Contar con conocimiento y experiencia en ITIL. 
  • Contar con Gestores de procesos.
  • Área de auditoría interna. 
  • Prácticas de mejora continua. 
  • Roles representantes del negocio. 

Los Procesos TI:

  • Contar con procesos ITIL, con un nivel de madurez 3 (documentados, nivel de difusión inicial y con mediciones de indicadores. 
  • Si los procesos están bajo enivel 3, se recomienda hacer los ajustes necesarios. 
  • Contar con indicadores (KPI’s) y la información de gestión de cada proceso. 

¿Cómo se organiza la SMO?

La SMO debe disponer de un responsable de su gestión, el cual debe estar a un nivel dentro de la organización equivalente a un gerente o jefe de área y contar con un equipo que apoye su gestión. 

SMO

Conytec Consultores puede apoyarte en el diseño e implementación de una Oficina de Gestión de Servicios requerida para el control y gestión de los servicios TI que se entregan al negocio