CONSULTORÍA DE PROCESOS TI / NEGOCIOS

Conytec optimiza tus procesos aplicando la mejor selección de buenas prácticas para tu caso.

Conytec Consultores entrega un servicio de consultoría para la mejora y eficiencia de sus procesos de TI y negocio, sobre la base de su experiencia, metodología  y las buenas practicas existentes en el mercado.

PROCESOS DE NEGOCIO

  • GAP Análisis: Generación plan de acción para lograr estado deseado (quick wins) .
  • Generación mapa proceso (estratégicos, operacionales y de apoyo) .
  • Rediseño, Implementación  y Documentación de Procesos BPMN
  • Mejorar eficiencia y efectividad de procesos: Minería de procesos, rediseño y controles.
  • Modelamiento y Rediseño procesos para Robotic Process Automation (RPA).
  • Generar modelo de control y gestión para la mejora continua de procesos.
  • Adaptación al cambio: Apoyo en cambio organizacional para una mejora opción de los procesos.

PROCESOS TI / ITIL

  • GAP Análisis: Generación plan de acción para lograr estado deseado (quick wins).
  • Modelamiento, Implementación  y Documentación de Procesos ITIL / Función MDS.
  • Diseño e implementación de Oficina de Gestión de Servicios (SMO).
  • Mejorar eficiencia y efectividad de procesos: Minería de procesos, rediseño y controles.
  • Diseño e implementación de herramientas para la gestión de servicios TI.
  • Identificación y Modelamiento de servicios TI (Capas de arquitectura).
  • Modelo integrado de gestión.
    (Riesgo Operacional-Seguridad Información – ITIL – Scrum – COBIT).

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